Introducción.
No se trata de conseguir el costo más bajo, sino de obtener la razón adecuada correspondiente a los presupuestos de las empresas generando así una planificación que ayude a conseguir mejores posibilidades de cotización, detalles de artículos y servicios, plazos de entregas Just In Time y formas de pago.
Si bien, la negociación ayuda en la profesionalización y mejora de procesos productivos de compras es importante que esta se extienda a diversas áreas de la empresa ya que con ello se evita la pérdida millonaria de dinero en compras urgentes y con proveedores que solo aprovechan situaciones de urgencias.
Objetivos:
- Desarrollar habilidades avanzadas de negociación.
- Comprender la importancia de la planificación estratégica de compras.
- Aprender a evaluar y seleccionar proveedores estratégicos.
- Dominar la gestión de relaciones con proveedores de alto valor.
- Mejorar la eficiencia en el proceso de almacenaje productivo.
Beneficios:
- Mejora de Competencias: Los participantes desarrollarán habilidades avanzadas en la gestión de inventario, lo que los convertirá en profesionales más competentes y valiosos en sus roles.
- Reducción de Costos: Al implementar PEPS-UEPS de manera eficiente, las organizaciones podrán reducir costos de almacenamiento, minimizar pérdidas y optimizar el uso de recursos.
- Mayor Eficiencia: La optimización de procesos de almacenamiento resultará en una mayor eficiencia operativa, lo que se traducirá en entregas más rápidas y satisfechas para los clientes.
- Toma de Decisiones Estratégicas: Los participantes estarán mejor preparados para tomar decisiones basadas en datos, lo que conducirá a una toma de decisiones más estratégica en la gestión de inventario.
Temario.
Módulo 1: Compras Estratégicas
- Compras estratégicas vs. compras tácticas.
- El papel estratégico del gerente de compras.
- Análisis de gastos y categorización de proveedores.
Módulo 2: Planificación Estratégica de Compras
- Establecimiento de objetivos de compras estratégicas.
- Desarrollo de estrategias de abastecimiento.
- Identificación de riesgos y oportunidades en la cadena de suministro.
Módulo 3: Técnicas Avanzadas de Negociación
- Negociación integradora vs. negociación distributiva.
- Estrategias de comunicación efectiva.
- Manejo de conflictos y resistencia en la negociación.
Módulo 4: Evaluación y Selección de Proveedores Estratégicos
- Criterios de selección de proveedores.
- Evaluación del desempeño de proveedores.
- Creación de alianzas estratégicas con proveedores clave.
Módulo 5: Gestión de Relaciones con Proveedores
- Establecimiento de relaciones de largo plazo.
- Resolución de problemas y toma de decisiones colaborativas.
- Gestión de contratos y acuerdos de nivel de servicio.
Módulo 6: Negociación interna (almacenaje)
- Diseño de compras en almacenes.
- Métodos de gestión de inventarios.
¿Preguntas, comentarios o dudas?
Llámanos al: 3314678214
Lunes a viernes – 9:00 am a 7:00 pm
Sábados – 10:00 am a 5:00 pm
O envianos un mensaje. Respondemos inmediatamente
