Prevención de la Juntitis en tu empresa
La juntitis, o la tendencia a tener reuniones excesivas e improductivas, afecta gravemente a las organizaciones de varias maneras y es que durante la gestión estratégica de equipos requiere la rápida interpretación de resultados y la elaboración de planes. Sin embargo, esto no siempre sucede así, lo que resulta en reuniones recurrentes que obstaculizan el tiempo de ejecución y limitan la eficiencia del equipo.
Por ello, la metodología ágil ayuda a mantener ideas proactivas en todo momento, reduciendo las intervenciones y mejorando la calidad, lo que facilita la comprensión y la ejecución rápida de los objetivos del proyecto. A través de la metodología ágil, los equipos pueden auto-dirigirse, realizar tareas más complejas y gestionar indicadores para intervenir en los proyectos.
Objetivos:
- Ofrecer a los participantes diversas metodologías utilizadas en la gestión de proyectos relacionadas con la metodología ágil.
- Desarrollar habilidades para planificar y ejecutar reparaciones de manera eficiente.
Beneficios:
- Identificar los aspectos clave que afectan el rendimiento de los equipos de trabajo en la gestión de proyectos.
- Adquirirá habilidades en la dirección de reuniones con equipos de alto desempeño y que faciliten la interpretación de resultados.
- Conocerá las fases que contemplan la identificación de fallas, cómo mostrarlas y proponer ideas de acción e intervención sin que estas sean contempladas como intrusivas o destructivas.
1. El impacto de la juntitis
- ¿Cómo identificar un mal liderazgo en una junta?.
- Descontrol y mala actitud durante reuniones.
- Decisiones retrasadas.
2. Negociación en los tiempos de entrega de proyectos
- Estilos y formas de negociación.
- Métodos de identificación de fallas.
- Modelo de bandas de negociación en la dirección de resultados.
- Causas comunes de fallas y cómo comunicarlas.
3. Metodología Scrum para la dirección de juntas
- Definición de roles estratégicos.
- Preparación de Sprints.
- Selección de herramientas y equipos adecuados.
- Timeboxing.
4. Metodología de gamificación y roles.
- Tableros, misiones y desafíos.
- Rondas o fases.
- Feedback.
- Competencias.
- Reconocimientos.
5. Reuniones ágiles a través de Stand up meetings.
- Desarrollo de habilidades ágiles.
- Organización de Stand ups.
- Actualización de roles y estrategias.
- Comunicación.
6. Cierre de juntas.
- Promoción de los resultados.
- Propuestas y compromisos.
- Preparación y mejora continua.
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