Las habilidades imprescindibles para departamentos de compras eficientes durante 2025 serán aquellas que ayuden a reducir el impacto comercial, laboral, ambiental y fomentar la resiliencia en toda la cadena de abastecimiento.
Los departamentos de compras con mayor éxito pertenecen a las organizaciones que buscan no solo eficiencia y ahorro de costos, sino también prácticas sostenibles y la capacidad de anticiparse a las demandas futuras del mercado.
La actualización y profesionalización de nuestro programa de compras ofrece visión integral sobre las estrategias de compras sostenibles, el uso de inteligencia artificial y la digitalización para optimizar la cadena de suministro, así como la gestión de riesgos que permita a los compradores tener más y mejores oportunidades comerciales de alta competitividad comercial desde la prospección de insumos hasta servicios o licitaciones que otorguen renombre a la empresa, ayudando así a gestionar prácticas que ayuden al beneficio-costo de la empresa.
Objetivos
- Promover prácticas de compra sostenible para apoyar la responsabilidad social, comercial y laboral.
- Incorporar análisis predictivo para la gestión proactiva del gasto.
- Optimizar la cadena de suministro mediante la implementación de inteligencia artificial y otras tecnologías avanzadas.
- Fomentar la transformación digital y la automatización en los procesos de compras.
- Desarrollar habilidades de gestión de riesgos para fortalecer la resiliencia de la cadena de abastecimiento.
Módulos
1. Estrategias de Compra Sostenible y Responsabilidad Social
- Buyer ssentials skills 2025
- Evaluación de proveedores con criterios de sostenibilidad.
- Estrategias para minimizar el impacto ambiental en la cadena de suministro.
2. Análisis Predictivo para la Gestión del Gasto
- Introducción al análisis predictivo en compras.
- Herramientas y métricas clave para la gestión del gasto.
- Casos prácticos de reducción de costos mediante análisis predictivo.
3. Optimización de la Cadena de Suministro con Inteligencia Artificial
- Uso de IA para la previsión de la demanda y optimización del inventario.
- Automatización de procesos logísticos y de abastecimiento.
- Monitoreo y mejora continua de la cadena de suministro con IA.
4. Transformación Digital y Automatización de Compras
- Herramientas digitales para la gestión de compras.
- Automatización de procesos repetitivos y administración de contratos.
- Seguridad y gestión de datos en plataformas de compras digitales.
5. Gestión de Riesgos y Resiliencia en la Cadena de Abastecimiento
- Identificación y evaluación de riesgos en la cadena de suministro.
- Planes de contingencia y gestión de crisis.
- Estrategias para construir una cadena de suministro resiliente y adaptable.
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