Introducción.
La falta de capacitación en los temas relacionados con proyectos de mantenimiento industrial es una problemática común en muchas organizaciones. A menudo, los jefes de mantenimiento industrial se enfocan en realizar las tareas diarias necesarias para mantener la operación de la maquinaria y equipos de la empresa, y no tienen el tiempo ni los recursos para capacitarse en la gestión de proyectos.
Sin embargo, la gestión de proyectos de mantenimiento industrial es esencial para garantizar la eficacia y eficiencia en el mantenimiento de los equipos, así como la rentabilidad y competitividad de la organización. Un gerente de mantenimiento industrial capacitado en la planificación, gestión y ejecución de proyectos de mantenimiento podrá liderar con éxito proyectos de mejora y modernización de los equipos, reducir los costos de mantenimiento y aumentar la disponibilidad de los equipos críticos para la producción. Por lo tanto, es crucial brindar capacitación en estos temas a los jefes de mantenimiento industrial para mejorar la gestión y rendimiento de la empresa.
Objetivos.
- A través de nuestro curso-taller podrá mejorar la planificación y gestión de proyectos de mantenimiento industrial brindando a los encargados las habilidades necesarias para planificar y gestionar proyectos de manera efectiva.
- Formar a los encargados de mantenimiento desde la seguridad, salud y ambiente en el trabajo a desarrollar planes de mantenimiento más eficientes, identificar los recursos necesarios para llevar a cabo los proyectos y manejar mejor el presupuesto y los plazos correspondientes.
¿Por qué tomar el curso?
- Logrará identificar la importancia de la figura del mantenimiento, ayudando a reducir los tiempos de inactividad no planificados y los costos de mantenimiento.
- Aumentará la disponibilidad de los equipos críticos y mejorar la eficiencia operativa de la empresa.
Temario.
Módulo
Introducción a los proyectos de mantenimiento industrial
- Definición de proyectos de mantenimiento industrial
- Diferencias entre el mantenimiento preventivo y el mantenimiento correctivo
- Importancia de los proyectos de mantenimiento industrial en la gestión empresarial
Tema 2: Planificación de proyectos de mantenimiento industrial
- Identificación de necesidades de mantenimiento
- Elaboración de un plan de mantenimiento
- Identificación y gestión de recursos necesarios para el proyecto
Tema 3: Gestión de proyectos de mantenimiento industrial
- Identificación y gestión de riesgos
- Planificación de actividades y tareas
- Asignación de roles y responsabilidades
- Gestión del tiempo y del presupuesto del proyecto
Tema 4: Ejecución de proyectos de mantenimiento industrial
- Supervisión y control de las actividades del proyecto
- Resolución de problemas y gestión de cambios en el proyecto
- Comunicación con el equipo de trabajo y con los clientes
- Uso de herramientas y tecnologías en la ejecución del proyecto
Tema 5: Cierre de proyectos de mantenimiento industrial
- Evaluación de los resultados del proyecto
- Identificación de lecciones aprendidas
- Documentación y archivo del proyecto
- Análisis de la rentabilidad del proyecto
Tema 6: Gestión del cambio en proyectos de mantenimiento industrial
- Identificación y gestión del impacto del cambio en la organización
- Comunicación efectiva durante el proceso de cambio
- Manejo de la resistencia al cambio
- Implementación y seguimiento del cambio
Tema 7: Mejora continua en proyectos de mantenimiento industrial
- Identificación de áreas de mejora en la gestión de proyectos de mantenimiento industrial
- Implementación de mejoras en procesos y metodologías
- Evaluación de los resultados de las mejoras implementadas
- Implementación de buenas prácticas en proyectos futuros.
¿Preguntas, comentarios o dudas?
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